浙江省工程造价行业联合学院第六季第十、十一期《校企协同育人创新讲座》于5月27日开讲。特邀浙江建安工程管理有限公司部门经理章俊丹、浙江中投工程管理咨询有限公司造价部经理陈国祥，聚焦《全过程造价咨询案例》与《工程结算审核流程》两大主题展开深度解析，来自学校各学院各专业的90余名师生参加讲座。

第十期讲座中，章俊丹以《全过程造价咨询案例分析》为切入点，系统阐述了造价咨询从决策阶段到竣工结算的全链条服务模式。结合某商业综合体项目实例，详细展示了全过程咨询15个案例：在方案设计阶段，团队通过价值工程分析，提出优化地下车库动线，直接降低建安成本8%；在招标阶段，针对幕墙工程材料选型争议，组织专家论证会，最终选定兼顾美观与成本的复合材料，节约资金1200万元；在施工阶段，建立动态成本预警机制，对设计变更及签证进行三级审核，避免超支风险。

全过程造价咨询不仅是简单的费用核算，更需通过“事前策划、事中控制、事后复盘”的闭环管理，实现项目经济效益与社会效益的双重优化。通过BIM模型与成本数据库的联动，实现工程量实时测算，为建设方提供可视化成本分析报告，助力科学决策。”

第十一期讲座陈国祥以“工程结算审核流程及案例分享”为题，系统讲解了工程结算审核的标准化流程。他提出“审前准备-全面审核-对账确认-结果复核-报告编制-资料归档”的六步工作法，并针对每个环节的痛点提出解决方案。在某市政道路项目案例中，列举了结算审核中的常见风险点，如施工单位通过虚报土方外运距离、重复计取措施费等方式，试图增加结算金额15%。通过现场复核路基填筑塘渣工程量、比对同期市场价核定材料单价等手段，最终核减不合理费用。新时代的结算审核已经进入智慧审计阶段。通过资料审查+现场复核+数据比对的三维审核体系，确保每一笔费用都有据可依。

随着建筑行业进入高质量发展阶段，工程造价管理的精细化程度持续提升。此次讲座中，两位讲师不约而同地强调了“数据驱动决策，增加数据敏感性”。校企协同育人创新讲座不仅是产教融合的生动实践，更为工程造价行业的转型升级注入新动能。

未来，在技术革新与政策驱动的双重背景下，本会始终以引领行业发展为己任，持续深化“行业引导、企业参与、学校主导”的三维协同育人机制。做好连接行业与教育的关键纽带，推动产教深度融合，致力于培养出兼具专业素养与创新能力的复合型工程造价人才，为行业可持续发展提供强劲动能。